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[其他资料] 任正非讲稿400篇(1994—2018)【epub】

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发表于 2019-8-31 16:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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这里收录了任正非讲话稿 400 余篇,从1994 年到2018 年, 从中国深圳到东南亚、非洲、欧洲、美洲,从研发、市场、服务到财经、人力资源、战略、内控与公共关系,从交换机、通讯设备、移动终端到人工智能、物联网,从 2G、 3G 到4G 、5G, 从物理学 、化学 、数学到心理学 、哲学,从…… 到……, 穿越时空看华为大幕如何徐徐展开,观任正非大家成长进化,向优秀学习,与时代共舞。
目录
1994 年赴美考察散记
1995 年坚定不移地坚持发展的方向励精图治,再创辉煌英雄好汉站出来上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词要建立一个均衡的平台在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会的发言解放思想,迎接 96 年市场大战前我们的形势和任务
1996 年当干部是一种责任我们要向市场、开发、创造性工作倾斜反骄破满,在思想上艰苦奋斗加强合作走向世界要树立服务意识、品牌意识、群体意识再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗我们是要向前迈进一小步,而不是一次大飞跃胜负无定数,敢搏成七分秘书体系是信息桥赴俄参展杂记做好基础工作,逐步实现全面质量管理实行低重心管理,层层级级都要在做实上下功夫培训——通向华为明天的重要阶梯管理改革,任重道远坚持顾客导向 同步世界潮流团结起来接受挑战,克服自我溶入大我
1997 年不要忘记英雄资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息加强用户服务中心建设,不断提高用户服务水平秘书如何定位坚定不移地推行 ISO9000胜则举杯相庆 败则拼死相救悼念杨琳自强不息,荣辱与共,促进管理的进步谈学习走过亚欧分界线加强夏收管理 促进增产增收呼唤英雄为提高电信网营运水平而努力提升自我,找到切入点,迎接人生新挑战当代青年怎样爱国在《委员会管理法》评审上的重要讲话建立一个适应企业生存发展的组织和机制我们需要什么样的干部苦练基本功,争做维护专家
1998 年狭路相逢勇者生不做昙花一现的英雄我们向美国人民学习什么要从必然王国,走向自由王国.在自我批判中进步希望寄托在你们身上华为的红旗到底能打多久小改进、大奖励全心全意对产品负责 全心全意为客户服务印度随笔
1999 年创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心在 IPD 动员大会上的讲话在实践中培养和选拔干部“中国人今天说不”图片新闻感想能工巧匠是我们企业的宝贵财富任正非答新员工问
2000 年与身处逆境员工的对话录凤凰展翅 再创辉煌一个职业管理者的责任和使命活下去,是企业的硬道理沟通从心灵开始创新是华为发展的不竭动力为什么要自我批判任正非在秘书资格颁证大会上的讲话
2001 年雄赳赳 气昂昂 跨过太平洋华为的冬天我的父亲母亲北国之春
2002 年迎接挑战,苦练内功,迎接春天的到来
2003 年在理性与平实中存活产品发展的路标是客户需求导向 企业管理的目标是流程化的组织建设发挥核心团队作用,不断提高人均效益在自我批判指导委员会座谈会上的讲话
2004 年持续提高人均效益 建设高绩效企业文化华为公司的核心价值观
2005 年华为与对手做朋友 海外不打价格战
2006 年全流程降低成本和费用 提高盈利能力任正非欢迎李一男团队回归华为的讲话我的青春岁月天道酬勤冰岛游记上甘岭是不会自然产生将军的 但将军都曾经是英雄华为大学要成为将军的摇篮在 BT 系统部、英国代表处汇报会上的讲话实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力
2007 年要快乐的度过充满困难的一生听取艰苦地区生活专项问题汇报会上的讲话以生动活泼的方式传递奋斗者为主体的文化上甘岭在你心中,无论何时何地都可以产生英雄敢于胜利,才能善于胜利完善和提高对艰苦地区员工的保障措施将军如果不知道自己错在哪里,就永远不会成为将军
2008 年看莫斯科保卫战有感珍惜生命,要从自己关爱自己做起人生是美好的,但过程确实是痛苦的让青春的火花,点燃无愧无悔的人生让青春的生命放射光芒大家都是共和国的英雄逐步加深理解“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化在地区部向 EMT 进行 2008 年年中述职会议上的讲话理解国家,做好自己从泥坑里爬起来的人就是圣人从汶川特大地震一片瓦砾中,一座百年前建的教堂不倒所想到的2008 年新年祝词
2009 年开放、妥协与灰度在华为销服体系奋斗大会上为家属颁奖的讲话谁来呼唤炮火,如何及时提供炮火支援深淘滩,低作堰CFO 要走向流程化和职业化,支撑公司及时、准确、优质、低成本交付
2010 年以客户为中心,加大平台投入,开放合作,实现共赢春风送暖入屠苏“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”是我们胜利之本在全球行政人员年度表彰暨经验交流大会座谈纪要开放、合作、自我批判,做容千万家的天下英雄世博结束了,我们胜利了改善和媒体的关系做事要霸气,做人要谦卑,要按消费品的规律,敢于追求最大的增长和胜利五彩云霞飞遍天涯
2011 年成功不是未来前进的可靠向导关于珍爱生命与职业责任的讲话与罗马尼亚账务共享中心座谈会纪要四、财务数据五、风险责任力出一孔,要集中优势资源投入在主航道上,敢于去争取更大的机会与差距一江春水向东流
2012 年不要盲目扩张,不要自以为已经强大绝对考核的目的是团结多数人中国没有创新土壤 不开放就是死亡面向未来,以客户痛点为切入点,全球化展示
2013 年力出一孔,利出一孔家人永远不接班要敢于超越美国公司,最多就是输最好的防御就是进攻团结一切可以团结的力量提倡节俭办晚会,节约会议成本用乌龟精神,追上龙飞船我一贯不是一个低调的人聚焦商业成功,英雄不问出处
2014 年风物长宜放眼量做谦虚的领导者握紧拳头才有力量自我批判,不断超越在大机会时代,千万不要机会主义三年,从士兵到将军喜马拉雅山的水为什么不能流入亚马逊河为什么我们今天还要向“蓝血十杰”学习洞庭湖装不下太平洋的水遍地英雄下夕烟,六亿神州尽舜尧
2015 年最大的敌人是我们自己打造运营商 BG“三朵云”,将一线武装到牙齿构建先进装备,沉淀核心能力,在更高维度打赢下一场战争脚踏实地,做挑战自我的长跑者任正非接受福布斯中文网采访最终的竞争是质量的竞争将军是打出来的小国要率先实现精兵战略,让听得见炮声的人呼唤炮火聚焦主航道,在战略机会点上抢占机会彭剑锋专访任正非纪要
2016 年决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注多路径 多梯次 跨越“上甘岭” 攻进无人区二十八年只对准一个城墙口冲锋关于改善艰苦国家的作战环境为祖国百年科技振兴而努力奋斗春江水暖鸭先知,不破楼兰誓不还聚焦主航道,眼望星空,朋友越多天下越大聚焦平台,加强血液流动,敢于破格,抢占世界高地.内外合规多打粮,保驾护航赢未来
2017 年一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧
2018 年坚持多路径、多梯次、多场景化的研发路线,攻上“上甘岭”,实现 5G 战略领先

请大家多多鼓励支持。

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发表于 2019-8-31 16:40 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
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发表于 2019-8-31 16:40 | 显示全部楼层
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发表于 2019-8-31 16:50 | 显示全部楼层
谢谢大佬
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发表于 2019-8-31 16:57 | 显示全部楼层
好的,非常感谢
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发表于 2019-8-31 16:57 | 显示全部楼层
谢谢大牛
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发表于 2019-8-31 18:08 | 显示全部楼层
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发表于 2019-8-31 20:58 | 显示全部楼层
谢谢分享
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